第37章 盘点采购物资 (第1/1页)
喜欢托布秀尔的叶恋琴提示您：看后求收藏（第八区小说网www.artecuador.org），接着再看更方便。
项目已经运行了两个来月了。 仓库管理最重要的不是日常的进出流水！ 仓库最重要的工作是进行盘点。 盘点为什么在仓库中是一个很重要的工作呢？ 盘点的意义在哪里？ 盘点的意义在于能够掌握仓库库存量！ 知道哪些品种的货品最近是处于什么状态， 是马上要断货了，还是又新到了一批货品！ 这些货品的实际情况通过盘点获得。 很多人不理解那么多东西盘一遍需要多大进人力物力财力是太费事了！ 但是如果不盘点的话，你怎么知道你仓库的货是多了还是少了嘞你心里也得有个数吧？ 仓库能够工作，想做好盘点放在首位日常的收发等流水放在次要的地位！ 一次成功盘点的仓库在一个简短的管理周期内工作已经完成了50%，这个你认同吗？ 盘点做不好，还想管理仓库，那不是笑掉人的大牙吗！ 所以小天就开始要给叔叔定任务了！ 早上的7:00，小天吃过了早餐之后， 在上学前就给叔叔打了个电话。 喂，叔叔吗？ 是我小天！ 近期你有时间的话，要到仓库上把仓库里面的货品盘点一遍，你应该知道盘点怎么操作吧？ 盘点我没有做过了，你给我讲一下盘点是什么操作方法？ 盘点把你仓库里面的存货从头到尾轻点一点把以数字的形式反映出来并做好记录每一种货品，比如说a区有多少多少条毛巾把这些物品都统计清楚，数据进行以表格的形式反应出来那个表格你会做吗做成表格，人们就很清楚的看到这个仓库里面还有多少货，然后后面的工作就好做了盘点的意义就在这里了！ 小天，你讲慢一点，我的大脑有点反应不过来了。 这样吧你先到仓库里去把这些东西大致的统计一遍，如果你觉得你盘点你做不好的话等你晚上的时候，我放了学回来我就跟你去仓库里面把因为你必须要有的东西，不然的话你后期的管理就很混乱，那你后面你有没有货进来？你自己也不搞不清楚了，你自己也搞的是找不到北了，那怎么管理要？后期还要请网红带货那更，不错操作，了你数据都讲不清楚，到底有几多货，也是有几条毛巾，几桶水挤的大米你都分不清楚，讲不明白人家怎么去帮你去操盘了！ 所以说有些工作必须要自己做这些东西，指望别人做做不好的，别人只是帮你卖货而已这种东西4708好搞，用心做就可以把它做好，它没有那么难谈点，是很简单的东西，但是要做好一定要用心才行！ 那我先过去看一看有多少东西吧，这个盘点我没搞过，我不知道怎么操作！ 小天在那里想农民的话所学不多，要做点事是很难的，尤其是像这种管理仓库这种事情是一个很专业的工作！ 一般人做不好仓
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！
